1.SWOT模型的作用
SWOT模型是很常用的，不只是在悉尼大学的论文和演讲中，在职场中也是经常被用来做商业案例分析的模型搭建的。
这个模型的独特之处在于其完美地结合了外部环境和内部环境，将我们所关心的全部要素进行了高效地整合。具体来说，SW（优势，劣势）对应的是internalanalysis。OT（机会，挑战）对应的是externalanalysis。
在结合了内外分析后，可以精准地帮助目标公司锁定其现在的position，进而为后续做战略规划和框架搭建奠定基础。
但是，如果真的想要实现精准地分析，那需要我们依据模型的指引，再结合事实的、数据驱动的观察才能达到该目的。
2.SWOT模型解析
如上图所示，之所以叫SWOT模型，是因为其包含了分析Strength(S);Weakness(S);Opprotunity(O);Threat(T).
01.Strength优势
这个属于知己的部分，就是说对于一个公司或者个人来说，你的优势是什么，这个直接关系到你的核心竞争力是什么。
例如，我的优势是逻辑思维能力强，这个可以帮助我在复杂的Caseanalysis中快速梳理出有效的框架，进而为后续的分析做铺垫。
那么一个公司的优势可以是其brandequity。具体来说，爱马仕的品牌溢价能力做的很好，这使得其一个包100万消费者是愿意买的。但是，LV一个包100多万，消费者就不愿意买，这就是说明品牌的溢价能力是爱马仕的优势。
02.Weakness劣势
这个也是属于知己的部分，就是说对于一个公司或者个人来说，你的劣势是什么，这个直接关系到你的竞争格局。
例如，我的劣势就是生活自理能力差，这会直接导致我很难在一个新的环境里搭理好我的生活，进而导致我的效率变低。
一个公司的劣势可以是管理混乱，技术落后，资金短缺，口碑差等等，只要记住这个都是内部的问题，和外部的大环境无关。就好比技术落后是你自己的技术落后，整个世界的技术很先进的，只不过你没有办法accesstotheadvancedtechnology
03.Opportunity机会
这个属于知彼的部分，也就是说对你所在的外部环境的感知。这个外部环境里，有哪些因素对你来说是机会？你可以怎么利用这些机会？
例如，澳洲的旅行禁令对我个人来说就是一个机会。因为我可以用这个机会去休学在家针对性地提升自己的技能。
一个公司的机会可以是政府突然决定降低税收，这对公司来说就是一个好的机会，因为其运营成本直接下降了。
04.Threat威胁
这个属于知彼的部分，也就是说对你所在的外部环境的感知。这个外部环境里，有哪些因素对你来说是威胁？你可以怎么利用这些威胁？
例如，当我发现澳洲留学的学费上涨这个事实对我来说就是威胁，因为这个事情不得不增加我的经济负担。
一个公司的威胁可以是行业内突然来了新的竞争对手，或者是消费者获得的信息更多了，这都会降低公司在行业里的议价能力。
3.SWOT模型的变形
01.SWOT一般不会单独使用，都是和其他分析内部环境和外部环境的模型一起联合使用的。例如，我们在使用PESTEL模型分析nationallevel的因素时，可以直接得出对应的机会(O)和挑战(T)。
02.SWOT模型目前还变形出了TOWS模型，其实都是换汤不换药。SWOT模型更加倾向于analysis，但是TOWS模型则是倾向于提供solution。
上述模型的核心逻辑就是为了实现：
Reducethreats
Takeadvantageofopportunities
Exploitstrengths
Removeweaknesses
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